BMO

Une part importante de notre activité consiste à soutenir l’industrie de la construction et de la fabrication modulaires. L’une des façons de le faire est dans la phase de conception de produit du cycle de vente. Pour nous, cela revient à informer nos clients des seuils de hauteur, de largeur et de poids qui entraîneront ou réduiront les coûts. Des détails tels que l’acheminement, la capacité des ponts et les réglementations régionales jouent tous un rôle.

PORTÉE

Livrer 28 composants modulaires et des générateurs au centre-ville de Toronto dans un créneau de sept nuits.

DÉFI

La livraison d’éléments surdimensionnés dans le centre-ville présente une multitude de défis. Ce projet a été programmé de nuit afin d’atténuer les risques liés aux embouteillages. Le calendrier a également été pris en compte, car nous devions livrer les composants dans un délai de sept jours.

Il est rare qu’un plan de projet soit exécuté aussi précisément qu’il a été établi, mais ce fut le cas avec BMO. Ce projet a été un plaisir à gérer, ce qui est tout à l’honneur de notre client et de l’excellent travail accompli ici.
Sean DeVries, DIRECTEUR ET VICE PRÉSIDENT DES OPÉRATIONS

SOLUTION

Les projets complexes comme celui-ci reposent sur une planification approfondie et réfléchie. Avec l’engagement de notre client, nous avons élaboré un plan efficace qui a réduit les risques et permis une exécution sans heurts.

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